中国地质大学（武汉）PAcc业绩评价与激励机制教学大纲

课程名称

中文：业绩评价与激励机制

英文：Performance Appraising and Motivation

授课对象

MPAcc学员

学分

2学分

课程描述

业绩评价是激励的基础，激励产生更好的业绩，本课程讲授企业业绩评价与管理激励的基本理论和实务。课程内容包括：企业业绩评价与激励机制研究概述；业绩评价指标；业绩评价技术；业绩评价模式；激励机制运行原理及设计原则；薪酬激励、非物质激励、股权激励机制；典型的激励模式，薪酬激励、股权激励、员工持股激励、股票期权激励等；优秀企业的业绩评价与激励实务，通用电气公司的业绩评价、华能集团的业绩考核、某银行的EVA评价与激励体系、华润集团6S管理体系之业绩评价与考核、万科限制性股票激励计划、招商银行股权激励方案、新华都公司的股票期权激励计划、中兴通讯的股权激励方案等。

先修课程

已掌握会计本科水平的经济学、管理学、会计学、财务管理、管理会计。

课程目标

掌握业绩评价与激励机制的基本理论和方法，并能够运用这些理论、方法对企业进行业绩评价和设计相应的管理机制。

预期学习成果

（能力）

掌握业绩评价与激励机制的专业知识，具备对企业进行实际业绩评价和管理机制设计的能力。

教学方式

专题讲授、文献资料阅读、课堂报告交流、案例讨论、课程论文。

评分体系

课堂表现+作业（40%）、课程论文（60%）。

教学重点、难点：

重点：

1.业绩评价系统的构成要素；

2.业绩评价指标体系的确定和综合评价方法的选择；

3.激励机制设计的内容和原则。

难点：

1.企业业绩的评价；

2.管理机制的设计。

教学内容

基本要求

按章、节具体列出教学内容

具体列出教学的基本要求，如了解、理解、掌握及应用等。

第一讲 业绩评价与激励机制概述

第一节 导论

了解课程的目的、内容体系、学习要求

第二节 业绩评价系统

了解国内外关于业绩评价与激励机制的研究态势

第三节 业绩评价与激励机制的作用

掌握业绩评价系统的构成和激励机制的构成要素

第二讲 业绩评价指标

第一节 业绩评价指标特征

理解业绩评价指标的特征、分类与设计原则

第二节 业绩评价指标设计原则

掌握业绩评价指标体系的时间、空间、因果结构

第三讲 业绩评价标准与技术

了解业绩评价标准的基本类型，历史标准、预算标准、外部标准

理解标杆法的起源及其类型，理解标杆法在业绩评价标准中的应用步骤

掌握业绩评价技术的无量纲化方法、指标预处理、指标计分、权重确定和综合计分法

第一节 业绩评价标准基本类型

第二节 运用标杆法选择业绩评价标准

第三节 业绩评价技术

第四讲 业绩评价模式

第一节 业绩评价之成本模式

了解成本标准的类型，理解弹性预算，掌握弹性预算差异及分解

第二节 业绩评价之财务模式

了解财务评价模式，理解财务指标的优缺点，掌握财务评价指标的计算方法

第三节 业绩评价之价值模式

了解贴现现金流量指标，理解EVA的发展历史，掌握经济增加值的业绩评价系统

第四节 业绩评价之平衡模式

了解非财务指标的兴起，理解非财务指标的优缺点，掌握建立平衡计分卡的步骤

第五讲 企业激励机制

第一节 激励机制的理论基础

了解激励机制的内涵，理解现代企业产生激励问题的原因，掌握激励机制的理论

第二节 激励机制的内容

了解员工的需要类型，理解需要与激励的关系，掌握激励的内容和方式

第六讲 薪酬激励

第一节 现代薪酬体系的构成

了解薪酬的内涵和构成，理解薪酬体系及其激励功能，掌握薪酬理念的选择

第二节 战略型薪酬体系设计

了解战略性薪酬管理的目标，理解战略性薪酬体系的构建过程，掌握战略性薪酬体系的设计方法

第七讲 非物质激励

第一节 非物质激励概述

了解非物质激励的内涵，理解非物质激励的主要措施，掌握非物质激励的实施原则

第二节 竞争激励机制

了解企业内部竞争机制的内涵，理解竞争激励机制的作用原理，掌握竞争激励激励机制的设计

第三节 非物质激励方式

了解员工的非物质需要理论，理解企业文化的功能，掌握企业文化激励机制的构建

第八讲 股权激励

第一节 股权激励概述

了解股权激励的运作原理，理解股权激励的国内外发展态势，掌握股权激励的作用

第二节 股权激励机制设计

了解股权激励的管理主体及其职责，理解股权激励的行权安排，掌握股权激励激励计划的设计